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2020年高級會計師考試典型例題及答案六

財營網  2020-06-16【

  【案例】

  (2018年真題節選)甲公司是一家集成電路制造類的國有控股集團公司,在上海證券交易所上市。2017年末,公司的資產總額為150億元,負債總額為90億元。2018年初,公司召開了經營與財務工作務虛會。部分參會人員發言要點摘錄如下:

  總經理:回顧過去,公司產品連續3年取得了同行業省內市場占有率第一的成績;展望未來,集成電路產業作為國家鼓勵的戰略性新興技術產業,有著良好的發展前景,并將持續成為社會資本競相追逐的投資“風口”,本公司具有較強的外部資源獲取能力,要抓住難得的發展機遇。當前,公司正在擬定未來發展規劃,總體目標是力爭今后3年實現公司銷售收入每年遞增30%,市場占有率進入國內行業前五名,為維護穩定發展的公司形象,公司將繼續執行每年利潤固定分紅(現金股利支付率15%)政策,秉承“從管理效率提升中求生存,從產品研發和創新中謀發展”的企業文化,不斷鞏固和強化公司產品的競爭優勢,實現公司快速增長。

  要求:

  根據以上資料,判斷總經理發言所體現的公司總體戰略的具體類型,并指出甲公司是否符合該戰略的適用條件。

  『正確答案』

  (1)公司總體戰略的具體類型:成長型戰略中的密集型戰略。

  評分說明:僅答出成長型戰略的,得分值的一半;答出密集型戰略或密集型戰略下級分類(市場滲透戰略、市場開發戰略、產品開發戰略)之一的,得相應分值。

  (2)甲公司符合該戰略的適用條件。

  評分說明:如果(1)不得分,則(2)也不得分。

  【案例】

  (2015年真題節選)甲公司系一家集規劃設計、裝備制造、工程施工為一體的國有大型綜合性建設集團公司。2015年年初,甲公司召開總經理辦公會,提出要進一步提升“戰略規劃——年度計劃——預算管理——績效評價”全過程的管理水平。會議主要內容如下:

  會議提出要貫徹落實董事會制定的以“國際業務優先發展”為主導的密集型戰略。公司應積極響應國家“一帶一路”建設規劃,在“一帶一路”沿線國家(包括已開展業務和尚未開展業務的國家)爭取更多業務訂單,一方面提高現有產品與服務在現有市場的占有率,另一方面以現有產品與服務積極搶占新的國別市場。

  假定不考慮其他因素。

  要求:

  根據資料,指出甲公司采取的密集型戰略的具體類型,并說明理由。

  『正確答案』

  甲公司采取的密集型戰略的類型:市場滲透戰略及市場開發戰略。理由:提高現有產品與服務的市場占有率屬于市場滲透戰略;以現有產品與服務打入新國別市場屬于市場開發戰略。

責編:zj10160201

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