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高級會計師考試案例分析測試題及答案五

財營網  2020-06-14【

  圣陽健身器材有限公司是新成立的一家主要生產健身器材的企業,公司高管主要由年輕的專業人才組成,經過研究,董事會確定采用較先進的企業價值鏈管理理論,對公司進行價值鏈分析。公司財務部門按照總經理的指示,對公司的各種重要活動進行了了解、摸底,其中涉及機械加工、組裝、送貨車輛調度、行政管理、招聘、原材料搬運、供應商退貨、產品設計、材料物資采購、產成品庫存管理十項內容,為下一步內部價值鏈分析打下基礎。

  假定不考慮其他因素。

  <1> 、請簡述什么是基本活動,什么是輔助活動。

  <2> 、指出上述活動中,哪些是基本活動,哪些是輔助活動?

  <3> 、如果圣陽健身器材有限公司進行內部價值鏈分析,簡述其主要步驟。

  <1> 、請簡述什么是基本活動,什么是輔助活動。

  【正確答案】 基本活動是涉及產品的物質創造及其銷售、轉移給買方和售后服務的各種活動。(1分)輔助活動:保證或支持基本活動而發生的活動。(1分)

  <2> 、指出上述活動中,哪些是基本活動,哪些是輔助活動?

  【正確答案】 圣陽健身器材有限公司在了解、摸底中,涉及的基本活動有機械加工、組裝、送貨車輛調度、原材料搬運、供應商退貨、產成品庫存管理(1.5分);涉及的輔助活動有行政管理、招聘、產品設計、材料物資采購(1.5分)。

  <3> 、如果圣陽健身器材有限公司進行內部價值鏈分析,簡述其主要步驟。

  【正確答案】內部價值鏈分析的主要步驟:

  (1)識別企業價值鏈的主要活動;(1.25分)

  (2)價值活動的成本動因分析;(1.25分)

  (3)分析價值活動之間的關聯性;(1.25分)

  (4)增加價值或降低成本以建立競爭優勢。(1.25分)

責編:zj10160201

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